ビジネスモデル

オウィ‧コインは、現在保有している所有者がオウィ‧プラットホームを通じて、正常で合理的な消費ができるようにコインを配分し、これに関する事業マーケティングを進行しており、該当物品価格の一部をコインで支給配分して、配分されたコインを使用者に伝達することができます。
該当プラットホームで、使用者が物品購入及びポイントの発生に対する部分を連動して、コインの活用性及び再分配に事業モデルを合わせています。

プラットホーム内のショッピングモールはオープンマーケット、ソーシャルコマースの形態で市場が進化そており、オウィ(OHWE)は以後市場であるオウィコマース市場に対する進入及び先頭走者として進行するためにコインの開発及び進行を担当しています。
一般企業が得る利潤を消費者に再分配し、同一な商品に対する価値を再設定して、これにあたる利益を消費者に取り返すビジネスモデルを有しています。

これに関するモデルとしては、消費者が知らない流通で進行された製品を合理的な流通過程に変え、そこから発生する利益を消費者に伝達するモデルです。

文化芸術コンテンツ生態系のハブ構築

韓流文化芸術のコンテンツハーブ及び新韓類MCNグローバルマーケットプレースの構築

安全資産(Riskless Asset)を活用する、もう一つのオウィ‧プラットホームの特徴は、韓流コンテンツ生態系のグローバル‧カルチャーハーブ(Culture-Hub)構築戦略です。

現代社会の文化芸術は、自国の文化を基盤に地球村のすべての文化現象に対する創造的な認識と交流によって発展し, このような側面から韓流文化芸術の世界化のためには、逆説的に世界文化の収容と再創造に対する新しい戦略的な接近(Glocalization)が要求されます。
すなわち、現代文化芸術のコンテンツ生態系は、自国文化の固有性と他文化との流暢性に基盤した内容、形式、技術の実験的な融合を通じて世界文化へと発展することになります。

オウィは、このような文化芸術特性をブロックチェーンという技術プラットホームで、世界の文化芸術と韓流が連携し、循環統合できるオウィ‧カルチャーハブを駆逐しようとします。
オウィ‧プラットホームを活用し、創造的なコンテンツ素材の発掘と統合的なワールドワイドのコンテンツ製作、文化芸術の知韓派の人的資源育成を通じるオウィ‧カルチャーハーブ生態系を駆逐して、韓国文化芸術の世界化とコンテンツ競争力を強化しようとします。